Consultoria AWS no Brasil faz sentido quando a empresa já tem pressão de entrega, mas precisa reduzir risco técnico antes de escalar. No Brasil, o desafio costuma ser unir escala, previsibilidade de custos, requisitos de LGPD e colaboração entre negócio, engenharia e fornecedores globais. O ponto de partida é separar decisões reversíveis de decisões estruturais: região, dados, identidade, rede, custos, integração e operação. Assim o roteiro fica executável por squads de engenharia, não apenas por apresentações.